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為迅速傳達有色西勘院收心會議精神，動員全體干部職工以飽滿狀態(tài)投入新一年工作，確保全年目標任務高質(zhì)量完成，2月10日，有色陜建組織召開節(jié)后收心會，會議由黨委書記、董事長史向慶主持。

會上，黨委副書記、總經(jīng)理王博傳達有色西勘院“收心歸位、凝心聚力”會議精神，強調(diào)要聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”主線，強化責任擔當，奮力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破。各分管領導就分管工作提出2025年工作思路，并對近期工作進行安排部署。

會議指出，2025年是公司實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標的關鍵之年，也是“十五五”規(guī)劃謀劃之年，時間緊、任務重，全體員工要立即調(diào)整狀態(tài)，理清思路，做到人到崗、心到位，確保各項工作有序推進。

會議強調(diào)，2025年公司將緊盯全年目標指標，聚焦“深化全員經(jīng)營、強化現(xiàn)金流管控、推進創(chuàng)新改革、優(yōu)化考核機制”等核心任務，一是要堅持“經(jīng)營越放越開”的經(jīng)營理念，深刻把握“全員經(jīng)營，主動出擊”新內(nèi)涵，破除部門壁壘，構(gòu)建“人人扛指標、層層抓落實”的責任體系。二是要堅持“管理越抓越嚴”的管理思路，以“清單式、穿透式、閉環(huán)式”管理為抓手，全面提升執(zhí)行效能，確保目標落地見效。三是要堅持“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，主動接軌行業(yè)前沿，積極學習先進的新技術、新工藝、新設備，深度鉆研先進的項目管理理念，切實提升在市場中的競爭力。

會議要求各單位結(jié)合自身實際，進一步細化任務，層層壓實責任，制定切實可行的工作計劃。同時，要建立定期督查機制，對各項工作進展情況進行跟蹤檢查，確保各項任務按計劃推進。各部門要加強溝通協(xié)作，建立高效協(xié)作機制，形成工作合力，確保各項工作無縫銜接、高效推進。

公司領導班子、專業(yè)總工、子公司負責人及職能部門正副職參加會議，共同謀劃發(fā)展藍圖，吹響奮進號角。